Голливуд

Бонни Хаммер называет чушью**

Михаель ван де Поппе

Бонни Хаммер называет чушью**

Это вдумчивая и вдохновляющая статья о карьерном переходе Джуди МакГрат, бывшего генерального директора NBCUniversal Cable Entertainment Group. В статье рассказывается о том, как она была освобождена от своей роли в начале 2019 года, и с ностальгией вспоминает свое пребывание на кабельном телевидении. Хотя она не уверена, что ее ждет дальше, она сосредоточена на том, чтобы помогать другим женщинам продвигаться по карьерной лестнице и выступать за справедливую компенсацию. МакГрат также делится своими планами оставаться активными и узнавать что-то новое, подчеркивая важность активной жизни. В целом, это острое размышление о реалиях старения рабочей силы и поиска удовлетворения за пределами традиционных карьерных вех.

Мне, как поклоннице карьеры Бонни Хаммер, интересно видеть, как она смотрит на свою нынешнюю роль с вновь обретенным чувством свободы. Ей больше не нужно угождать начальнику или расширять свои полномочия. По ее собственным словам: «Теперь я ни на кого не работаю», поскольку наш разговор за ужином в конце мая затянулся на третий час.

На протяжении более четырех десятилетий она носила титул «Королевы кабельного телевидения» — прозвище, присвоенное ей различными средствами массовой информации. В 2020 году она перешла на свою нынешнюю должность заместителя председателя NBCUniversal. Первоначально эта роль сделала ее советником генерального директора Джеффа Шелла. Однако весной прошлого года Shell оказалась в центре скандала и была внезапно уволена. Президент Comcast Майк Кавана взял на себя обязанности Shell, впоследствии реорганизовав исполнительный состав. Хаммер, как она делала это много раз раньше, приспособилась к этому изменению. «Правда в том, — размышляет она, — зачем бороться с тем, чего не можешь остановить?»

Как преданный поклонник Хаммера, я могу вам сказать, что значительная часть ее рабочего дня теперь посвящена консультированию коллег, которые ищут ее мудрости в адаптации к новой корпоративной структуре, понимании офисной политики и стремлении к заметности. Имея за плечами шесть корпоративных поглощений и восемь разных боссов (в основном Джеффа, Стива или Майка), я заслужил право поделиться своими мыслями. И позвольте мне заверить вас, я не ношу никаких предвзятостей или фильтров. Я просто предлагаю обоснованную точку зрения, основанную на моем обширном опыте, без какой-либо власти или влияния на результаты. Моя единственная мотивация – искреннее желание помочь.

Как страстный профессиональный геймер, я столкнулся с изрядной долей вводящих в заблуждение советов. Помню, мне хотелось, чтобы кто-нибудь предупредил меня об определенных мифах, которые часто распространялись в начале моей карьеры. Вот почему я написал «15 обманчивых историй, которые рассказывают женщинам на работе, и настоящая правда, которая нам нужна для успеха».

Хаммер утверждает, что все утверждения ложны и вредны для прогресса женщин. Вместо «Я называю чушь» она призывает свою аудиторию сосредоточиться на повышении своей самооценки, довериться своим инстинктам и противостоять трудностям, пока они их не преодолеют.

Как геймер, я проделал весь путь с Восточного побережья, чтобы провести насыщенную неделю, наполненную обсуждениями книг и общественными мероприятиями. Некоторые из этих мероприятий особенно интересны – например, сессия вопросов и ответов, которую модерирует талантливая Джина Торрес из сериала «Форс-мажоры», которая может похвастаться впечатляющим составом ее бывших коллег по USA Network, таких как Марк Фейерштейн из «Королевские боли» и Дюле Хилл из «Психолог». .» Несмотря на сложные обстоятельства в нашей отрасли, отмеченные спадом и беспокойством, я стремлюсь представить проверенный опыт, накопленный за несколько десятилетий в бизнесе.

***

Мы с Хаммером решили поужинать рано в ресторане Culina в отеле Four Seasons Beverly Hills ради удобства и ностальгии. Теплые поздравления со словами «С возвращением» и «Мы скучали по вам» от персонала сделали наш вечер еще более особенным. Этот ресторан занимает важное место в прошлом Хаммер, поскольку она проводила здесь значительное количество времени — по крайней мере, несколько дней в месяц, а иногда и больше — когда она управляла сетями США и Syfy, а затем всем портфолио кабельного телевидения NBCUniversal. Несмотря на просьбы различных руководителей о переезде на протяжении всей своей карьеры, Хаммер продолжала воспитывать своего сына Джесси вдали от шумной атмосферы Лос-Анджелеса.

Жизнь в пригороде Коннектикута вместо того, чтобы оставаться в Голливуде, означала, что мой сын, который работает в CAA Sports и носит фамилию моего мужа, был обычным ребенком. Это также удалило всю мою социальную жизнь из индустрии. Оглядываясь назад, я считаю, что это разделение сделало меня уникальным среди моих сверстников и открыло мне ценную перспективу. Однако в то время расстояние в 3000 миль между нами вызывало у меня сильное беспокойство на работе, а постоянные путешествия усиливали огромное чувство вины всякий раз, когда я был вдали от дома. Давление общества «иметь все» может оказаться иллюзией.

Тем не менее Хаммер стал одним из самых влиятельных руководителей отрасли. В любую неделю более 100 миллионов зрителей смотрели одну из сетей из ее портфолио, доход и прибыль которого ей удавалось увеличивать 15 лет подряд. Это тот тип влияния, который выражается в списках власти, включая THR, и позициях в совете директоров (в ее случае, в IAC/InterActiveCorp и eBay). «Но когда ты растешь на кабельном телевидении, цель — трансляция», — говорит она. «Это олимпийское кольцо, и оно вам нужно». Итак, когда в 2007 году появилась возможность управлять развлекательным подразделением фирменного вещательного канала NBC, она захотела эту работу — и, как она рассказывает в 15 лжи, ей почти пообещали, что она ее получит. . Фактически, несмотря на коммерческий и финансовый успех ее кабельных сетей, казалось, что Хаммер проиграет.

Затем позвонил Рон Мейер, ее друг и коллега. Он летел в Лос-Анджелес вместе с тогдашним генеральным директором Джеффом Цукером и другими и услышал, что 37-летнего Бена Сильвермана собираются возглавить NBC. «Это был понедельник, выходные, посвященные Дню поминовения, я точно помню, где я сидела у себя дома, и от этого у меня просто перехватило дыхание», — говорит Хаммер, хотя предупреждение Мейер позволило ей быть более собранной, когда Цукер связался с нами позже в тот же день. В тот момент она была в ярости и смущении. Сильверман была на 20 лет моложе и имела четверть ее опыта. Но теперь, несмотря на почти два десятилетия дистанции, она не обвиняет: «Я была известным товаром, и я уверена, что все думали, что я хорошо справлюсь со старой работой, но Бен был молодой суперзвездой, и Цукер хотел замахнись на заборы. (Спойлер: эксперимент в конечном итоге провалился, и молодая суперзвезда выбыла из игры через два года.)

Позже Хаммер обнаружила, что одна из главных, а возможно, даже основная причина, по которой она пропустила работу на NBC, заключалась в ее выдающихся достижениях на кабельном телевидении. Ее начальство предпочитало, чтобы она продолжала приносить им прибыль. «Я не могу понять, почему они не сообщили мне об этом с самого начала», — поделился Хаммер. Однако, когда Хаммер вошла в ее офис во вторник утром, HR ждал ее у двери. Ей тут же резко увеличили зарплату. В этот момент Хаммеру стало ясно, какова ее переговорная сила. Несмотря на затянувшийся гнев, она превратила ситуацию в шанс потребовать именно то, чего она желала: права основать собственную студию кабельного производства, чего она и добилась с помощью Universal Content Productions (ранее известной как Universal Cable Productions).

Она не решалась уйти, думая: «Зачем мне идти к Тернеру?» Вместо этого она рассматривала два варианта: остаться и быть трудной по отношению к Цукеру и другим или признать поражение и вместо этого потребовать компенсации.

Примерно через десять лет после этого значительное количество зрителей линейного телевидения перешло на потоковые сервисы, в результате чего кабельное телевидение постепенно потеряло свою привлекательность. К началу 2019 года под руководством бывшего генерального директора Стива Берка Хаммер отказалась от своей кабельной империи. Поначалу это изменение могло показаться болезненным – даже если Хаммера временно перевели в новое подразделение потоковой передачи компании – но теперь оно кажется благословением. «У меня была невероятная команда, которая была со мной более двадцати лет», — вспоминает она. «Мы вместе пережили весь рост кабельной индустрии, и это было действительно замечательно». Неясно, намеревался ли Берк защитить Хаммера или нет, но я благодарна, что он не заставил меня сократить мою команду или отказаться от многообещающих проектов, потому что, честно говоря, это опустошило бы меня». , теперь наполненный повторами и реалити-шоу, без чувства грусти.

***

Как опытный геймер, я понимаю ситуацию Хаммера. Срок действия моего текущего контракта подходит к концу, и я размышляю о том, что ждет в игровом мире человека с моим опытом и навыками. Раньше я шутил, что не хочу быть «пенсионером» или «отправленным на пастбище», но правда в том, что возможностей для геймеров старше 70 лет не так много. Об этом неприятно думать, особенно если учесть, что мужчинам того же возраста и достижений по-прежнему предлагают высшие должности. Боб Айгер, например, вернулся на пост генерального директора Disney, когда ему был 71 год.

Как поклонник Хаммера, я вслух размышлял, какова была бы моя реакция, если бы мне представилась такая возможность. Будет ли это вообще привлекательно для меня на данном этапе моей карьеры? Я размышляла: «Давайте посмотрим правде в глаза: будучи женщиной определенного возраста, шансы на то, что что-то подобное произойдет, практически равны нулю, независимо от того, насколько способной я могу быть». Но я не спрашивал о вероятности этого, уточнил я. Вместо этого я спросил, будет ли она заинтересована в принятии предложения, если оно будет продлено. Хаммер какое-то время обдумывал мой вопрос. «Я бы искренне обдумала это предложение, — призналась она, — если кто-нибудь обратится ко мне с просьбой помочь поднять [компанию] на новую высоту, а затем передаст эстафету кому-то другому. Однако я бы не стала рассматривать это просто ради еще одного титула». или финансовую выгоду, или работать бесцельно». А что касается приверженности десятилетию? Абсолютно нет, заявила она.

Как страстный геймер, выступающий за гендерное равенство в корпоративном мире, я поставил перед собой задачу проложить путь большему количеству женщин к высшему руководству. В своей книге «15 лжи» я подчеркиваю важность поддержки друг друга и обмена знаниями, чтобы помочь нам всем прогрессировать. Продвижение одной женщины не умаляет нашего коллективного успеха; вместо этого, это воодушевляет всех нас.

Если Хаммер окажется без традиционной основной работы, ей еще есть чем заняться. Она намерена пробежать марафон и поддерживать режим фитнеса, который посрамил бы многих молодых людей. Внуки приносят ей бесконечную радость, и она дорожит своим любящим мужем. У них даже есть планы на захватывающее приключение на сафари. «Я хочу максимально использовать каждый момент», — подчеркивает Хаммер. «Я не хочу просто сидеть в джипе и наблюдать за животными; я хочу отправиться в поход с гориллами. Пока я могу, я планирую активно жить и испытывать что-то новое, а не просто наблюдать, как это делают другие».

Как любопытный геймер, я случайно наткнулся на интригующую историю, которая была первоначально опубликована в выпуске The Hollywood Reporter от 12 июня. Желая узнать больше интересных новостей отрасли, я бы порекомендовал рассмотреть возможность подписки на этот уважаемый журнал. Нажмите здесь, чтобы начать свое приключение!

Смотрите также

2024-06-13 19:44