Стоимость акций утроилась, хотя компания еще ни одной из своих микроэлектростанций не построила и, прямо скажем, доходов как таковых тоже не получает. Но может ли эта, скажем так, авантюрная акция в области ядерной энергетики быть одним из самых разумных долгосрочных вложений на сегодняшний день? Вопрос, конечно, интересный. И, надо признать, требующий некоторого разбирательства.
XLP, этот скучный тип, берет небольшую плату за свои услуги – всего 0.08%, – и старается охватить весь рынок «товаров первой необходимости». Он как разносчик газет, который хочет доставить всем по экземпляру. PBJ же, этот сладкоежка, сосредоточен исключительно на еде и напитках, будто он владелец огромного магазина конфет. Он берет за свои услуги целых 0.61%, что, скажу я вам, весьма жирно.
Ах да, чуть не забыл! Катализатор этого безумия – успешный запуск миссии Artemis II от NASA вчера вечером. Без технологий Intuitive Machines, скажу я вам, ничего бы не вышло. Они, знаете ли, не просто так там сидят. Они делают все необходимое, чтобы до Луны и обратно добираться было не только возможно, но и, знаете ли, чтобы там можно было что-то делать. Они, например, разработали лунный посадочный модуль Nova-C, который способен автономно доставлять на лунную поверхность 130 килограммов полезной нагрузки, используя метан в качестве топлива. Метан, понимаете? Это вам не уголь! И они еще разрабатывают транспортное средство для передвижения по лунной поверхности. Как будто там пробки будут, но ладно. И даже сеть ретрансляционных спутников для отслеживания капсулы Orion, которая сейчас летит к Луне, они спроектировали и построили. Что я вам скажу, ребята, молодцы!
Семьсот миллиардов. Да это больше ВВП целого ряда стран! Израиля, ОАЭ, Швеции… Вдумайтесь. Они строят эти цифровые храмы, эти дата-центры, как Вавилонскую башню, надеясь достичь небес, но рискуя лишь обрушить все на свои головы. И что в итоге? Надежда на прибыль? Или просто очередная пузырь, готовый лопнуть в любой момент? Я склоняюсь ко второму варианту. Но, черт возьми, иногда стоит рискнуть. Особенно, если есть, на кого спихнуть убытки.
Оба фонда обращаются к сектору потребительских товаров первой необходимости и продуктов питания в США, но их подходы различны. PBJ сосредоточен на узком круге компаний, что напоминает процедуру отбора, где каждый кандидат тщательно проверяется на соответствие негласным требованиям. FSTA, напротив, отслеживает широкий индекс, что создает впечатление безразличия и всеохватности, словно система не замечает индивидуальных особенностей.