Всё просто, как дважды два. Global Strategic, эти мудрые финансисты, решили, что акции OR Royalties – это хорошая инвестиция. Купили они эти акции, заплатили за них 8 миллионов долларов, и теперь сидят, ждут, когда цена вырастет. И знаете что? Выросла! Акции OR Royalties взлетели на 99.4% за последний год, обогнав даже этот ваш S&P 500 на целых 86.5 процентных пунктов. Вот вам и сказка, да и только.
Говорят, что в ближайшие годы спрос на чипы для искусственного интеллекта будет расти на 60% в год. Это как если бы кто-то обещал, что пустыня расцветет. Звучит красиво, но нужно помнить, что пустыня – это пустыня. И чтобы что-то выросло, нужны не только обещания, но и вода, и солнце, и труд. TSMC обещает, что сможет обеспечить эту «воду и солнце» для растущего рынка. Вопрос в том, сколько это будет стоить и кому достанется большая часть урожая.
Господа из Joby уверяют, что их летательные аппараты способны развивать скорость до 200 миль в час, преодолевая около 100 миль на одном заряде и вмещая до четырех пассажиров. Подобные заявления, конечно, звучат весьма заманчиво, но истинный ценитель прекрасно понимает, что реальность зачастую далека от рекламных проспектов. Впрочем, если эти аппараты действительно смогут сократить время в пути, это, безусловно, будет полезно для тех, кто ценит свое время, или, по крайней мере, хочет производить такое впечатление.
К двум часам дня по восточному времени, цена акций, как испуганная лань, подскочила более чем на десять процентов. Странное дело, как быстро меняется людское внимание, особенно когда речь заходит о еде и обещаниях легкой прибыли.
Nvidia, некогда скромный поставщик графических ускорителей для геймеров, ныне возомнила себя демиургом искусственного интеллекта. И это, признаюсь, несколько забавно. Как будто художник, преуспевший в создании пейзажей, вдруг решил стать хирургом. Успех, безусловно, есть, но он, как и любое искусство, требует критического взгляда. Расширение ассортимента – от сетевого оборудования до центральных процессоров – это, конечно, похвально, но не стоит забывать, что диверсификация – лишь способ смягчить удар, когда основной продукт теряет свою привлекательность.