Голливуд

Глава европейского подразделения Disney рекламирует театральное и линейное телевидение и приводит «Короля Льва» как пример «преимущества» Диснея

Михаель ван де Поппе

Глава европейского подразделения Disney рекламирует театральное и линейное телевидение и приводит «Короля Льва» как пример «преимущества» Диснея

Как преданный поклонник Диснея, я не могу не согласиться с мнением Яна Кеппена о том, что отличает Дисней от его конкурентов. Способность компании создавать эпические истории и персонажей, сохраняющихся во времени, поистине замечательна. От вечной классики, такой как «Король Лев», «Питер Пэн» и «Красавица и чудовище», до современных франшиз, таких как «Звездные войны» и Marvel, контент Диснея находит отклик у поколений поклонников.

С момента повторного назначения Боба Айгера на пост генерального директора The Walt Disney Company приложила значительные усилия, чтобы возродить свое творческое мастерство. Это стало очевидным, когда компания успешно отразила враждебное предложение о поглощении со стороны акционера Нельсона Пельтца. Теперь Disney стремится сохранить свою позицию ведущего создателя контента, укрепляя прочные и устойчивые связи с аудиторией. Разнообразие ее бизнес-портфеля, охватывающего различные платформы и опыт, играет решающую роль в обеспечении устойчивого взаимодействия фанатов с франшизами на протяжении всей жизни и из поколения в поколение.

На конференции Deloitte Media & Telecoms 2024 and Beyond во вторник я, Ян Кеппен, президент гиганта индустрии развлечений в регионе Европы, Ближнего Востока и Африки (EMEA), выразил свою точку зрения на то, что отличает нашу компанию в постоянно конкурентном и развивающемся мире. промышленность.

Руководитель подвел итог, заявив: «Эти различия принесли нам большую пользу на протяжении прошлого столетия. Они также будут способствовать дальнейшему расширению в будущем». Впоследствии он использовал диснеевского «Короля Льва» как яркую иллюстрацию преимуществ Диснея в создании «необыкновенных историй и персонажей, которые не только сохраняются, но и развиваются, формируя наше коллективное сознание».

Я бы сказал это так: «Он также упомянул любимые диснеевские сказки, такие как «Питер Пэн», «Красавица и чудовище» и «Моана». «Мандалорец». Более того, Marvel Studios предложила особый тип эпического повествования в обширной библиотеке контента Disney».

Как преданный фанат, я твердо верю, что хорошо продуманные истории и персонажи любимых фильмов способны увлекать аудиторию на десятилетия. Вопреки некоторым опасениям по поводу усталости от франшизы, эти вечные истории открывают бесконечные возможности для новых приключений и значимых связей с новыми поколениями.

Во вторник Кеппен упомянул предстоящий летний фильм «Дэдпул и Росомаха» как свидетельство сильного влияния франшизы Disney. Этот фильм, который выйдет в кинотеатрах в июле, уже собрал более 365 миллионов просмотров трейлеров, что сделало его самым просматриваемым трейлером в истории.

Между тем, по словам Кеппена, «Король Лев» служит образцовой историей, которая процветает благодаря обширному бизнесу Disney, предоставляя зрителям многочисленные встречи через различные платформы, такие как кинотеатры, линейное телевидение, потоковые сервисы и многое другое. Оригинальный фильм «Король Лев» вышел три десятилетия назад, но в декабре этого года мы увидим премьеру «Муфаса: Король Лев» в кинотеатрах. Более того, постановка на сцене Вест-Энда, которую в свой 25-летний юбилей посетили 20 миллионов человек, является еще одним свидетельством непреходящей популярности франшизы. Кроме того, «Король Лев» выходит за рамки фильмов и включает в себя аттракционы в тематических парках Диснея, потребительские товары, присутствие на Disney+ и другие проекты.

Во вторник руководитель подчеркнул неизменную преданность Disney Великобритании, а также европейскому, ближневосточному и африканскому регионам (EMEA). Он подчеркнул, что Disney тесно сотрудничает со своими творческими, дистрибьюторскими и маркетинговыми партнерами, чтобы максимизировать успех на этих рынках. Кеппен выразил оптимизм относительно перспектив Disney в Великобритании и регионе EMEA, ожидая дальнейшего расширения.

Как преданный фанат, я бы сказал, что за последние пять лет Disney инвестировала впечатляющие 3,5 миллиарда фунтов стерлингов (4,5 миллиарда долларов) в производство в Великобритании. Эти значительные инвестиции привели к созданию более 32 000 рабочих мест и созданию 29 захватывающих художественных фильмов как для большого экрана, так и для наших домашних экранов через телевидение и Disney+. Кроме того, Дисней подготовил 90 потрясающих шоу для National Geographic, а также 17 захватывающих театральных постановок на территории Великобритании.

Он также подчеркнул приверженность Диснея развитию кинотеатрального кино, несмотря на рост потокового вещания. «Это начинается с нашей веры в важность театрального проката. Все в Disney любят фильмы, и мы любим делать их популярными», — сказал Кеппен. «Похоже, зрителям это тоже нравится. Фактически, с самого начала кинопроизводства не менее восьми из десяти самых кассовых фильмов были произведениями Диснея».

Подводя итог, руководитель подчеркнул, что высокие кассовые сборы фильма оказывают благотворное влияние на весь наш бизнес, выходя за рамки киноэкрана и охватывая живые мероприятия, сувенирную продукцию и парки развлечений.

Как преданный поклонник контента Disney, я могу поделиться тем, что на фоне растущей тенденции к отказу от проводов и роста потоковых сервисов, Koeppen из Disney ясно дали понять во вторник, что они продолжают верить в значимость традиционных телевизионных сетей. Он заявил: «После выхода фильма или сериала в кинотеатрах наша стратегия распространения будет зависеть от названия и рынка. Наши линейные сети остаются важнейшим компонентом в этом разнообразном миксе». Данные показывают, что значительное количество зрителей по-прежнему смотрят вещательное телевидение, охватывающее различные жанры, такие как развлекательные, фактические и драматические.

В Голливуде произошел сдвиг в лицензировании контента благодаря успехам таких шоу, как «Форс-мажоры», и отходу от прежних планов потокового вещания конгломератов, которые сохраняли весь контент эксклюзивным. Кеппен признал этот переход, заявив, что «мы предоставляем лицензии на часть нашего контента таким партнерам, как BBC, ITV, Channel 4 и UKTV, в последующие периоды выпуска». Он уточнил: «Это не только приносит доход, но и повышает узнаваемость наших выдающихся изданий. Мы твердо верим, что разнообразие нашего бизнеса является важным активом, дающим нам силу, адаптивность и возможности».

Как заядлый геймер, я всегда рад исследовать новые платформы для своих развлечений. А во время недавней конференции Deloitte президент Disney в регионе EMEA действительно привлек мое внимание своей программной речью о Disney+. За четыре года своего существования этот потоковый сервис уже собрал десятки миллионов клиентов в 85 странах Европы, Ближнего Востока и Африки. Это значительный игрок в игровом мире!

По словам Кеппена, в регионе EMEA «Сёгун» является самым просматриваемым дебютом развлекательного сериала за всю историю. Он также упомянул, что «Колин Руни: Настоящая история Вагаты», британский оригинал, считается вторым по популярности сериалом без сценария на Disney+ в Великобритании, уступая только «Кардашьян». Еще одна интригующая информация от Кеппена: среднестатистический зритель «Анатомии страсти» на Disney+ посмотрел более 120 часов шоу.

Отчет о доходах Disney за второй квартал, опубликованный в начале мая, и последовавшая за ним телеконференция были хорошо приняты Уолл-стрит. Компания продемонстрировала значительные успехи в достижении прибыльности потоковой передачи и повысила прогноз прибыли на весь год.

Кеппен намекнул на предстоящие улучшения потоковой передачи на Disney+, но во вторник отказался сообщить подробности. «Будущее Disney во многом зависит от Disney+, и мы стремимся постоянно совершенствовать платформу», — заявил он.

Смотрите также

2024-06-04 11:43