Гонконгским банкам настоятельно рекомендуется разработать кадровые стратегии для эпохи искусственного интеллекта

Как аналитик с обширным опытом работы в финансовой отрасли, я твердо верю, что Валютное управление Гонконга (HKMA) применяет похвальный подход к решению проблемы влияния искусственного интеллекта (ИИ) на банковские рабочие места. Активные меры, принимаемые некоторыми банками по переподготовке своих сотрудников для новых ролей, являются положительным знаком, демонстрирующим адаптивность и устойчивость перед лицом технологических достижений.


Валютное управление Гонконга (HKMA) оценивает, как искусственный интеллект (ИИ) влияет на банковские профессии. Центральный банк советует финансовым учреждениям разработать кадровые планы, поскольку ИИ начинает формировать сектор.

Артур Юэн, заместитель генерального директора HKMA, отметил, что некоторые банки начали переподготовку 2% своей рабочей силы для новых должностей в ответ на технологические разработки. Ранее сотрудники, работающие на переднем крае, перешли в такие отделы, как управление активами, управление рисками и соблюдение требований. Эта стратегия рассматривается как дальновидный подход к адаптации к технологическому прогрессу.

Валютно-кредитное управление Гонконга (HKMA) недавно пересмотрело свое Руководство по надзорной политике в области компетентности и этического поведения, предложив дополнительные инструкции. Важные рекомендации подробно описаны в последней публикации #inSight:

— HKMA 香港金融管理局 (@hkmagovhk), 23 мая 2024 г.

Исследование влияния ИИ и планов на будущее

Валютное управление Гонконга (HKMA) пересмотрело свое Руководство по надзорной политике, чтобы предоставить банкам указания по развитию персонала. Банкам рекомендуется инвестировать в обучение сотрудников и разрабатывать планы удовлетворения потребностей в рабочей силе.

Валютное управление Гонконга (HKMA) планирует провести исследование того, как искусственный интеллект (ИИ) влияет на различные рабочие места, предлагая отраслевую информацию, которая может помочь работникам адаптироваться к новым должностям.

Как исследователь, занимающийся развитием рабочей силы, я хотел бы подчеркнуть точку зрения Артура Юэня о том, что сотрудникам крайне важно повышать свои навыки, чтобы эффективно сотрудничать с технологическими достижениями. В контексте Денежно-кредитного управления Гонконга (HKMA) мой анализ показывает их стремление помочь банковской отрасли полностью использовать технологии, одновременно смягчая потенциальные последствия для рынка труда.

Смотрите также

2024-05-23 21:08