Форд и оплата труда: между обещаниями и реальностью

Связать оплату труда с долгосрочными показателями – это как поставить маяк в тумане. Руководитель должен думать не о сиюминутной прибыли, а о создании чего-то ценного, что переживет его самого. Иначе все превращается в погоню за тенью, в попытку приукрасить действительность.

Тень на Кремниевой Долине

Nvidia Headquarters

Когда-то, давным-давно, Nvidia была известна лишь тем, что дарила геймерам возможность видеть мир ярче на экранах их машин. Но времена меняются, и теперь говорят об искусственном интеллекте, о машинах, которые учатся, растут, становятся… чем-то иным. И Nvidia, как ни странно, оказалась в центре этого нового мира. Акции ее взлетели, словно стая перепуганных птиц, взлетев на четыреста шестьдесят четыре тысячи процентов с 1999 года. Цифра эта звучит как сказка, как обещание богатства, но богатство, как известно, редко бывает честным.

Два кита цифровой лихорадки

Nvidia и Amazon, если присмотреться, строят разные части одного механизма. Один создает мозги, другой – тело. Вместе они обещают неплохое обогащение для тех, кто вовремя понял, куда дует ветер. Nvidia, скажем прямо, производит не просто чипы, а целую платформу, на которой этот искусственный интеллект и существует. Amazon же, в свою очередь, строит экосистему, где этот интеллект будет применяться на практике, масштабно и, надеюсь, прибыльно.

Уолмарт и реклама: Шоу должно продолжаться!

Давайте начистоту: Уолмарт уже и так крупнейший ритейлер в мире, а второй по величине онлайн-продавец в США. Казалось бы, куда уж больше? Но нет! Они решили, что им мало быть просто богатыми, они хотят быть… богаче! И тут на сцену выходит реклама. Это как если бы Голливуд решил снимать фильмы о бухгалтерах – неожиданно, но потенциально прибыльно.

Неумолимый Спуск: Записки о Core Scientific

Разочаровывающий квартал и эта ускоренная смена курса, словно два несовместимых элемента, вызвали закономерную реакцию рынка. Инвесторы, действуя по некоему негласному соглашению, начали избавляться от акций Core Scientific в течение марта, принеся компании убыток в почти 12% за месяц. Это не крах, разумеется, но и не триумф. Скорее, это неизбежное следствие сложного уравнения, в котором каждая переменная, кажется, стремится к нулю.