Голливуд

Со-генеральный директор Netflix Грег Питерс говорит, что стример хочет «Netflixify» НФЛ и «Никогда не говори никогда» другим спортивным правам

Михаель ван де Поппе

Со-генеральный директор Netflix Грег Питерс говорит, что стример хочет «Netflixify» НФЛ и «Никогда не говори никогда» другим спортивным правам

Как опытный геймер со склонностью к потоковым сервисам и спорту, я нахожу последние шаги Netflix интригующими. Идея игр НФЛ на Netflix не просто захватывающая, но и немного сюрреалистичная. Представьте себе: запоем смотрю «Очень странные дела» и внезапно оказываюсь в центре живого матча НФЛ, дополненного уникальным штрихом Netflix!

Как страстный зритель, я бы сказал, что, несмотря на то, что НФЛ доминирует в телевизионных программах, Netflix уверен, что у него тоже есть что-то уникальное.

Во время конференции Financial Times в прошлую пятницу генеральный директор Netflix Грег Питерс обсудил несколько ключевых областей, имеющих отношение к их потоковому сервису. Среди этих тем были его взгляды на роль искусственного интеллекта в индустрии развлечений, а также на участие Netflix в рекламе — сфере, которую он лично курирует.

Как заядлый геймер, я не могу не заметить ажиотаж вокруг спортивных трансляций, особенно Netflix. Что касается НФЛ, Питерс упомянул, что Netflix рассматривает это как уникальное событие, а не как обычное явление («в течение одного дня футбол будет транслироваться на Netflix», — сказал он). Он также намекнул, что Netflix может освещать игры НФЛ таким образом, чтобы отличать их от других вещателей.

Питерс упомянул, что они стремятся придать фильму оттенок производства в стиле Netflix. Это означает интеграцию некоторых элементов, связанных с их талантом, таких как дополнительный контент, чтобы сделать игровой процесс более приятным и захватывающим.

И, что особенно важно, Питерс не исключил возможности Netflix расширить свое спортивное портфолио.

Питерс выразил энтузиазм по поводу перспективы выполнения этих задач, заявив, что они будут фантастическими. Однако он отметил, что найти решение, соответствующее потребностям бизнеса, может быть непросто, особенно при сделках такого типа. Он предложил сохранять гибкость и креативность в поиске решений, а также исследовать возможности, лежащие в основе того, что было сделано раньше.

Действительно, фраза «никогда не говори никогда» может быть удачно применена и к позиции Netflix в отношении рекламы. Изначально они дали понять, что не занимаются рекламным сектором. Однако ситуация приняла неожиданный оборот, когда их тогдашний генеральный директор Рид Гастингс ошеломил финансовый мир, раскрыв планы по рекламе во время телеконференции о финансовых результатах.

Питерс отметил, что решение было принято быстро во время пандемии, которая первоначально значительно увеличила рост числа подписчиков, но в конечном итоге этот рост остановился.

Питерс объяснил, что, ускорив рост примерно на два года всего за два квартала, мы достигли барьера. Это осознание означало, что все стратегии, которые мы готовили на следующие два года, необходимо было немедленно реализовать. Другими словами, острая ситуация заставила нас более четко расставить приоритеты в наших решениях. В результате мы быстро пришли к выводу, что необходимо запустить рекламную кампанию и сделать это как можно скорее.

Кроме того, он подчеркнул разницу между постепенной стратегией Netflix и быстрым шагом Amazon. Фактически, Amazon недавно ввел рекламу во всех подписках Prime Video, что привело к резкому увеличению предложения контента на рынке.

Как преданный поклонник, я бы сказал это так: «По моему мнению, Amazon совершила громкий выход на рынок. В душе они кажутся скорее рекламным центром, и это глубоко укоренилось в их идентичности. Их стратегия Было ясно: все дело в рекламе, и пользователи могут отказаться от нее, если захотят. Но не заблуждайтесь, реклама является приоритетом. Как и Amazon, они подошли к этому новому предприятию со словами: «Ваша прибыль — это наши возможности». .’ По сути, они готовы нырять глубоко, конкурировать снизу, и это их проверенный метод.

Далее он сказал, что мы не добились того, что было предложено, потому что, по его мнению, у нас другой подход. Наш подход заключается в том, что в любой момент времени мы обладаем некоторыми из наиболее значимых титулов с социальной и культурной точки зрения. Это названия, с которыми бренды или рекламные партнеры стремятся ассоциироваться. Они хотят быть частью более широкого разговора об обществе. Поэтому мы стремимся лидировать на рынке в этом отношении, а также стремимся расширять его.

Кроме того, Питерс обсудил генеративный искусственный интеллект, выразив энтузиазм по поводу его возможностей, но предупредив, что он не может немедленно произвести революцию в мире так радикально, как предполагают некоторые.

Питерс заявил, что для тех, кто активно использует эти технологии, мы вышли за пределы начальной фазы волнения. Теперь люди, использующие эти технологии, понимают, что переход от демонстрации к масштабному производству с качественным результатом требует больше усилий и времени, чем предполагалось изначально.

Смотрите также

2024-09-20 20:24