Внутри гонки Диснея за замену Боба Айгера

Как опытный отраслевой наблюдатель с более чем двадцатилетним опытом работы за плечами, я должен сказать, что нынешняя драма о преемнике Диснея так же интригует, как хорошо написанный сценарий фильма Диснея. Продление срока полномочий Боба Айгера было не чем иным, как волшебством, однако недавние события заставили многих задуматься, будет ли еще одно продление его контракта.

Компания Walt Disney делает ставку на то, что Джеймсу Горману удастся осуществить второй подряд.

Как преданный поклонник, я хотел бы отметить образцовый процесс преемственности, свидетелем которого я недавно стал, осуществленный бывшим генеральным директором Morgan Stanley. В мае он объявил о своем намерении уйти из инвестиционного банка, положив начало плавному переходу. Он рассказал, что внутри компании рассматриваются три потенциальных претендента, что всех заинтриговало. После тщательного обсуждения он выбрал Теда Пика своим преемником, однако проявил замечательную любезность, сохранив других кандидатов в компании после перехода. Этот процесс можно назвать одним из самых элегантных в новейшей корпоративной истории.

В январе Горман должен принять на себя роль председателя Disney. Его основное внимание будет сосредоточено на поиске замены нынешнему генеральному директору Бобу Айгеру, решение будет принято примерно в начале 2026 года.

Это непростое предприятие; Прошло более двух лет с тех пор, как Айгер вернулся в компанию, пообещав снова заняться вопросом преемственности и продлив свой контракт, по которому он будет работать в Disney до 2026 года.

По словам Хеннинга Пьезунки, доцента Уортонской школы бизнеса Пенсильванского университета, должность генерального директора, которую в настоящее время занимают, исключительно сильна. Однако тот, кто займет эту должность в будущем, не будет обладать такой же неформальной властью. По сути, принятие на себя этой роли может показаться несколько сложным, потому что, хотя официально вы будете занимать ту же должность, ваше неформальное влияние будет существенно отличаться.

Ранее, когда Disney выбирала нового генерального директора, Айгер, как сообщается, принял решение назначить Боба Чапека своим преемником. Однако на этот раз правление принимает активное участие и имеет множество стратегий и потенциальных кандидатов для рассмотрения. По данным The Hollywood Reporter, они изучают некоторые возможные подходы, которые Горман мог бы использовать в процессе поиска.

Требуется больше приправ: шансы 5-1.

Заявление Гормана о том, что Disney может объявить нового генерального директора в 2026 году, подразумевает, что совет директоров считает, что нынешние внутренние кандидаты, такие как Дана Уолден, Джош Д’Амаро, Джимми Питаро и Алан Бергман, еще не совсем готовы взять на себя руководящие роли. Однако график 2026 года не мешает Disney принять меры в 2025 году.

Организация может перетасовать некоторые руководящие должности, позволяя руководителям брать на себя разные роли и подразделения, тем самым предоставляя потенциальным лидерам разнообразный опыт работы в компании. Например, Disney экспериментировала с этим подходом около десяти лет назад, поменявшись ролями между Томом Стэггсом и Джеем Расуло (при этом Расуло стал финансовым директором, а Стэггс руководил парками), хотя их партнерство в то время не привело к успеху. Однако при наличии нескольких внутренних претендентов такая смена должностей может стать ключевым методом выявления кандидатов, способных управлять такой сложной компанией, как наша, и предоставить им возможность продемонстрировать свои способности за пределами их существующих областей знаний.

Продвижение внутреннего генерального директора: шансы 8-1

Возможно, перенос на 2026 год может послужить шансом для внутренних кандидатов продемонстрировать свои возможности, учитывая, что предстоящий год является решающим для успеха компании. Сектор потоковых развлечений Disney должен продемонстрировать прибыльность; его киноподразделение должно подтвердить подлинность событий этого года; ESPN планирует представить стриминговый сервис премиум-класса; и парки Диснея стремятся проверить, является ли спад, произошедший в этом году, временным, поскольку они готовятся инвестировать в это подразделение 60 миллиардов долларов. Если руководитель исключительно хорошо справляется со своей ролью, это может дать ему необходимое преимущество.

Как геймер, я слышал от Пьезунки, что Горман и совет директоров рассматривают, какими качествами должен обладать новый генеральный директор. Такая оценка может склонить чашу весов в пользу одного внутреннего претендента над другим.

Он отмечает, что решающий вопрос заключается в следующем: какими конкретными качествами должен обладать новый генеральный директор Disney? Этот вопрос, объясняет он, является одновременно интригующим и стратегическим. Он сосредоточен на определении будущего направления Disney – сосредоточится ли он на тематических парках, потоковых сервисах или управлении отношениями со знаменитостями? В конечном итоге он предполагает, что новый генеральный директор должен быть человеком, который сможет эффективно и вдумчиво управлять этими областями.

Пригласить на пост генерального директора постороннего человека: шансы 10 к 1

Возможно ли, чтобы посторонний мог эффективно руководить Диснеем, учитывая его уникальную культуру? Может ли кто-то за пределами компании действительно управлять такой фирмой, как Disney? На мероприятии D23 в Анахайме в августе прошлого года Айгера встретили в выставочном зале с обожанием, как у знаменитости, что отражало особый характер занимаемой им должности. Этот инцидент подчеркивает уникальные требования, предъявляемые к такой роли.

Команда преемника Диснея, возглавляемая Горманом, все еще рассматривает как потенциальных инсайдеров, так и аутсайдеров на эту должность, подразумевая, что возможность остается открытой. На данный момент только комиссар НБА Адам Сильвер был публично связан с этой ролью после встречи с советом директоров в прошлом году. Однако, поскольку должность генерального директора Disney не станет вакантной до 2026 года, могут быть и другие подходящие кандидаты из других компаний, чьи контракты подлежат продлению. Могут ли среди них быть Донна Лэнгли из NBCUniversal или Тед Сарандос? Донна Лэнгли не исключала этого прямо на конференции WSJ Tech 22 октября. Хотя Тед Сарандос сказал, что сейчас он об этом не думает, это не обязательно означает, что он не заинтересован.

Подход Netflix: соруководители: шансы 25 к 1

Вместо того, чтобы иметь двух генеральных директоров, как у Netflix, Disney не делает этого, потому что роли со-генеральных директоров Netflix Теда Сарандоса и Грега Питерса специализированы и различны. Они оба обладают уникальными знаниями и фокусируются на различных аспектах, что позволяет им эффективно сотрудничать на уровне генеральных директоров благодаря взаимному уважению друг к другу. Такая договоренность позволяет им принимать обоснованные решения, которые лучше всего послужат Netflix как компании.

Сарандос отметил, что ему сложно одобрить программу для компании, деятельность которой он не полностью понимает, а, следовательно, и ее корпоративную среду.

Хотя Дисней, с его сложной и разнообразной природой, может счесть такой подход нетрадиционным, он не совсем неправдоподобен. Один генеральный директор может курировать творческие аспекты кино- и телестудии (это вы, Дана), а другой управляет работой парков и развлечений (Привет, Джош). Среди них можно распределить различные сектора, такие как ESPN, маркетинг, финансы и т. д. Эта схема может иметь свои преимущества… если потенциальные лидеры захотят принять позицию, которая предполагает менее полный контроль по сравнению с ролью Айгера. Однако, как отмечает профессор Пьезунка из Wharton, структура со-генерального директора «почти противоречит традиционной бизнес-философии Disney, которая всегда стремится к интеграции.

Боб Айгер продлевает контракт: шансы 200-1

Тень Айгера падает на всю драму наследования Диснея. 20 лет назад он занял высшую должность в драматическом публичном процессе, несмотря на то, что у него не было опыта во всех аспектах бизнеса. Но решение Чапека имеет большое значение. Сам Айгер говорит, что проводит вскрытие того, что пошло не так. За эти годы Айгер столько раз продлевал свой контракт, что возникает соблазн предположить, что совет директоров вскоре захочет сделать это снова. Но восхождение Гормана является поводом думать иначе. «Есть ли у [Игера] второй шанс сделать все правильно? Я думаю, это будет интересный вопрос: в какой степени Джеймс Горман скажет: «Знаете что?» Я владею этим процессом», — говорит Пьезунка. У компании есть два года, чтобы обеспечить преемственность, и, несмотря на прошлые продления Айгера, есть достаточно оснований полагать, что другого продления не будет. Айгер, со своей стороны, говорит, что «определенно» планирует уйти в отставку, когда истечет его текущий контракт.

К черту, давайте продадим или объединим: шансы 500-1

Если Горману не удастся найти подходящего преемника для Айгера, сможет ли компания, исторически известная как покупатель, рассмотреть возможность продажи? Хотя это может показаться нетрадиционным, это не совсем неправдоподобно. Фактически, в своей автобиографии 2019 года под названием «Поездка всей жизни» Айгер сам намекнул на потенциальные сделки с такими технологическими гигантами, как Apple, как на то, что он обдумывал.

Я думаю, что если бы Стив [Джобс] не скончался, мы могли бы рассмотреть возможность слияния наших компаний или, по крайней мере, провести серьезные дискуссии по этому поводу. Однако времена изменились, и Apple и Disney теперь больше похожи на дружественных соперников (сотрудничают в Vision Pro, но Disney больше не предлагает подписки на Disney+ в приложениях на устройствах iOS). Кроме того, за пределами крупных технологических компаний не так уж много потенциальных покупателей, которые могли бы позволить себе такую компанию, как Disney. Итак, хотя идея продажи может быть привлекательной, она кажется крайне редкой, если только мы не говорим о мультивселенной Marvel.

Дисней-коэффициент THR: от вероятного к маловероятному

Наконец, Дисней выпустил новый успешный фильм Звездные войны, во многом благодаря успеху фильма Мандалорец и его выдающегося персонажа Грогу.

5-1 Дисней объединяется с фирмой, занимающейся искусственным интеллектом, для оказания помощи в постпродакшене, следуя тенденции на Уолл-стрит, которая отдает предпочтение компаниям, участвующим в сотрудничестве с искусственным интеллектом.

40-1 Disney представляет новую анимационную версию MCU, видя успех «Паука» от Sony.

100-1 Disney прекращает публиковать данные о подписчиках Disney+ теперь, когда Netflix проложил путь.

Disney снижает стоимость своего отеля и впечатлений от Star Wars Galactic Starcruiser на 20%, делая его более доступным для большего числа поклонников.

Эта история была первоначально опубликована в выпуске журнала The Hollywood Reporter от 30 октября. Если вы хотите получить журнал, просто нажмите здесь, чтобы подписаться.

Смотрите также

2024-10-30 15:55