Голливуд

Журнал Time увольняет 22 сотрудника на фоне сокращения рекламы и реструктуризации

Михаель ван де Поппе

Журнал Time увольняет 22 сотрудника на фоне сокращения рекламы и реструктуризации

Как опытный геймер, проводящий бесчисленные часы в постоянно меняющемся ландшафте виртуальных миров, меня странно привлекают проблемы реального мира, с которыми сталкиваются такие знаковые медиа-гиганты, как журнал TIME. Точно так же, как я видел, как мои любимые игры со временем адаптировались и развивались, чтобы оставаться актуальными и конкурентоспособными, похоже, что традиционные средства массовой информации сталкиваются с аналогичными препятствиями в эпоху цифровых технологий.

Журнал Time сокращает свою рабочую силу, упраздняя 22 должности, распределенные по различным отделам, таким как редактирование, технологии, продажи, маркетинг и TIME Studios.

В электронном письме сотрудникам во вторник генеральный директор Time Джессика Сибли объяснила необходимость увольнений, сославшись на трудности, с которыми сталкивается наш бизнес, такие как сокращение расходов на рекламу, усиление конкуренции, изменения в потребительских предпочтениях и стратегическое внимание к расширению в таких секторах, как изменение климата. Искусственный интеллект и здравоохранение.

Как и другие компании в нашей области, мы сталкиваемся с серьезными препятствиями — усилением конкуренции за сокращение расходов на рекламу, быстрыми изменениями в потребительских привычках, обновлениями алгоритмов поиска и социальных платформ, а также общей экономической нестабильностью. Чтобы защититься от этой эпохи трансформаций и непредсказуемости в медиа-секторе, мы осуществляем стратегические изменения во всей нашей организации. Это было подчеркнуто в недавней записке Сибли.

К концу июля Дэйв О’Коннор, глава Time Studios, объявил, что он объединил подразделение в единую команду, поскольку рынок как скриптового, так и нескриптового контента оказался непростым.

В прошлом году журнал снял барьер для подписки, чтобы получить дополнительный доход от рекламы. В январе сообщалось, что около 15% сотрудников редакции Time столкнулись с потерей рабочих мест в рамках серии сокращений.

Полная памятка: 

Команда 

Сегодня мы объявляем о непростом выборе: мы сокращаем 22 должности, распределенные по различным отделам, таким как редакционный, технический, продажный и маркетинговый, а также TIME Studios. Сегодня утром наша команда по работе с людьми и культурой разослала электронные письма пострадавшим сотрудникам, которые сегодня проведут встречи с ними и их менеджерами. Душераздирающе прощаться с нашими опытными товарищами по команде; мы ценим их неоценимый вклад в культуру, цели и историю TIME. Мы окажем непосредственную помощь на этом переходном этапе.

За свою карьеру мне пришлось принять немало трудных решений, но это было особенно важным. Причина в том, что мы хотели обеспечить долговечность и успех нашей компании, чтобы она могла продолжать эффективно выполнять миссию TIME. После тщательного рассмотрения мы сделали трудный выбор по нескольким ключевым причинам:

Первоначально, как и многие другие, мы сталкиваемся с существенными препятствиями — обостряющейся конкуренцией на фоне сокращения маркетинговых фондов, быстрых изменений в потребительских привычках, обновлений в правилах поиска и социальных платформ, а также общей экономической нестабильности. В ответ мы активно адаптируем всю нашу деятельность, чтобы защититься от этой эпохи трансформации и непредсказуемого характера медиа-сектора.

После этого давайте перестроим и адаптируем нашу организационную структуру, чтобы направить ресурсы на наши основные направления расширения. По сути, крайне важно, чтобы мы взяли на себя полную ответственность за лидерство. Этот принцип является центральной идеей самой значимой, влиятельной и прибыльной работы, которую мы выполняем в TIME. Сэм продолжит служить маяком для нашей редакционной команды с точки зрения лидерства. Мы стремимся направить наши усилия на выявление лидеров на всех уровнях; поддерживая тех, кто меняет наш мир, сохраняя при этом подотчетность тех, кто обладает таким влиянием. Кроме того, мы стремимся вдохновлять начинающих лидеров. Кроме того, мы будем предлагать журналистику, которая будет интересна нынешним и будущим лидерам. Наше внимание будет сосредоточено особенно на тех областях лидерства, в которых мы сейчас преуспеваем: изменение климата, искусственный интеллект и здравоохранение.

Наш основной упор в дальнейшем будет заключаться в том, чтобы закрепить значительные бизнес-преобразования в надежном направлении. Чтобы стимулировать существенный рост доходов, мы активно продвигаем спонсорство и стратегические альянсы с прямой продажей рекламы, которые будут сохраняться в рамках нашего перехода к модели доходов B2B. Чтобы поддержать этот прогресс, мы будем уделять приоритетное внимание расширению нашего подразделения мероприятий — сектора, в котором наблюдается значительный рост количества проводимых мероприятий и привлечения рекламных партнеров. Мы стремимся извлечь выгоду из TIME Studios, чтобы расширить возможности и продукты нашего фирменного контента, а также искать дополнительные источники дохода, такие как увеличение доходов от рекламы в социальных сетях и расширение нашего глобального присутствия за счет локализованного лицензирования. Мы продолжим налаживать новые стратегические партнерства, используя наш прошлый успех с такими партнерами, как Taboola, Statista, а также наше недавнее сотрудничество с компаниями, занимающимися искусственным интеллектом, и все это направлено на защиту будущего TIME и целостности нашей известной журналистики.

В конечном счете, для повышения нашей финансовой стабильности крайне важно поддерживать оптимальную эффективность нашей деятельности. Мы неустанно работаем над сокращением расходов, устраняя ненужные расходы, отвлекая ресурсы от проблемных секторов бизнеса, уменьшая зависимость от внешних подрядчиков, переходя на удаленную работу за пределами США и изучая возможность создания офисных помещений меньшего размера в Нью-Йорке. .

Я понимаю, что эта новость может расстроить, поэтому мы убедительно просим всех сотрудников сегодня работать из дома, пока вы смиритесь с этим. Ключевые сотрудники, такие как менеджеры и сотрудники отдела кадров, предоставят дополнительную информацию в ближайшие дни. Кроме того, мы запланировали встречу всей компании на первую неделю сентября, чтобы обсудить будущую стратегию TIME, решить любые проблемы и ответить на вопросы, которые могут у вас возникнуть.

То, что мы делаем, — это не прогулка по парку. Объединив усилия, мы стремимся построить прочное и процветающее предприятие, которое позволит нам продолжить выполнение нашей миссии в следующем столетии. Я ценю вашу преданность развитию TIME и будущему успеху.

Спасибо, 

Джесс 

Смотрите также

2024-08-20 19:55