Денис Аветисян 
Инвесторы, как взволнованные мухи, кружили вокруг этой компании, ожидая чудес и не понимая, что истинное чудо – это способность сохранять спокойствие в безумии. 2025 год не принес фейерверков, но подтвердил одно: Ferrari умеет извлекать выгоду из каждого вздоха, из каждого прихотливого желания богатых господ. И это, скажу я вам, талант, который не купишь ни за какие деньги.
Исследование посвящено проблеме справедливого распределения благ между агентами с различными, бинарными предпочтениями, предлагая новые алгоритмы и границы аппроксимации.
Попытаемся разобраться, почему же этот могущественный оракул потерял свою силу, и стоит ли сейчас присматриваться к его акциям.
Год начался неважно, а к концу стал просто катастрофическим. Генеральный директор, Пьер Брондо, возвращенный из добровольного изгнания (наверное, чтобы посмотреть, как всё рушится его глазами), объявил 2025 год «годом перезагрузки». Годом перезагрузки, как будто это решит проблему. В 2026 году, вероятно, будет ещё один «год перезагрузки», а потом, возможно, «год глубокой перезагрузки». Это как если бы лечить болезнь, отрезая сначала руку, потом ногу, а потом удивляться, что пациент не слишком рад.
